ValOrgaRH

Lors d'une embauche, les éléments qui font que l'on va choisir d'accepter ou non un contrat sont nombreux. Cela va des éléments du contrat de travail lui-même (salaire notamment), aux promesses faites lors des différents entretiens d'embauche, en passant par le non-dit, ce que l'on peut apprendre de l'entreprise via les relations, l'internet, la presse. Et cela peut concerner les avantages sociaux, les horaires de travail, la culture d'entreprise, la mentalité, la psychologie, la façon de travailler, l'inertie au changement ...

Beaucoup de facteurs donc qui rendent le choix parfois difficile. Mais après le contrat de travail, c'est bel et bien ce qui est donné comme information lors des entretiens d'embauche qui nous décide. Ce complément au contrat de travail a été défini dans le livre « Pourquoi j’irai travailler ? » de E. Albert, F. Bournois, J. Duval-Hamd, J. Rojot, S. Roussillon, R. Sainsaulieu: aux éditions Eyrolles de la manière suivante : : « il organise les éléments d’un échange toujours mouvant, régulièrement repris et renégociable pour soutenir l’action autonome de chacun ».

Certes il est mouvant, mais les paroles prononcées à ces moments-là ce doivent d’être mesurées afin de ne pas perturber la motivation du futur collaborateur. La déception d’une promesse non tenue a des effets négatifs profonds sur la motivation, et l’attitude vis-à-vis du hiérarchique prometteur. Et vous employeur pourrez être également déçu de l’attitude de ce collaborateur.

Il ne faut pas non plus oublier que ce pacte tiendra tout au long de la carrière du nouvel embauché. Il évoluera au gré des entretiens.

Mais en général, les seuls éléments qui resteront seront ceux figurant par écrit. Les seuls à être difficile à contester. Pensez-y avant de signer votre prochain contrat de travail !

Et vous employeur pensez-y dès les premiers entretiens d’embauche. Soyez sincères, et tenez vos promesses, ou ne promettez rien !